20251117經驗傳承

 在職場上我們在訓練新人時,有工作經驗的大概半年,

沒有任何工作經驗的大概至少要一年,

而且一定都會指派一位資深的同仁負責去帶著他熟悉業務,

這個資深的同仁還不能亂找,

要能力夠強,個性沉穩,處理事情有方法有效率,

最重要的是積極任事,勇於負責,

這個態度最關鍵,因為如果找了一個好大喜功,但遇事推諉的人來帶新人,

基本上這個新人一開始工作態度就會開始出現問題,

之後成為不斷出現很多狀況的問題人物的機率就很高,

可是如果帶新人的人是一個能力優秀,素質很高的人,

那麼這個經驗傳承不但會非常順利,工作氛圍也會非常積極正向,

因為彼此素質高,所以不太容易有勞逸不均的問題,

這就是一種組織文化,

所以一開始就要慎選經驗傳承的人,在職場上都會非常重視這一塊,

因為如果所任非人,工作不但沒有辦法順利銜接,

還會影響這個新人的未來發展,

這個就是職場上的經驗傳承,

還有,在職場上大家都忙得很,根本沒有人想要去帶新人,

因為帶新人需要很大的心力,

因為最後是要培養他們有獨立作業的能力,

如果新人過了適應磨合的期間還沒有辦法獨立作業,

還持續依賴帶的人教他怎麼處理事情,

那就不是帶的人的問題,而是新人本身的問題,

一個人能力強不強,素質高不高,在職場上就看得出來,不需要向新人證明,

但一個新人後來會有什麼樣的工作態度,

很大程度取決於最常帶他的那個人,

學拳練拳,亦如是